品牌管理包括哪些内容

品牌管理包括哪些内容

品牌管理是企业战略的一种方式，但需要注意的是，品牌管理不是一成不变的，企业品牌管理需根据市场进行适当的创新。那品牌管理的三大要素有哪些呢？

品牌管理包括哪些内容

1.品牌定位

定位，是给你方针顾客供给的有别于竞赛对手的基地价值。浅显地讲：就是让你的对手睡不着觉且难以跟进的卖点。

品牌定位有四个方向：抢占不一样特色(海飞丝的“去屑”)、改动消费观念(德芙的“丝滑”)、站到对手的对立面(七喜的“非可乐”)、打破对手的定位(泰诺的“不会让你得胃癌的药”)。

就战略而言，不管啥时分，定位是基地，悉数本钱和运营都将盘绕定位来翻开，这才是一个合格的战略。

2.品牌方法

商业方法，俗称公司DNA，就是公司盘绕一个定位所精心计划的价值供给方法、本钱关系方法和结束盈余方法。一句话来概括：商业方法就是公司的日子方法。

价值供给方法，包含四大战略：商品战略、报价战略、途径战略、传达战略。

本钱关系方法，包含四大才华：研发(立异与不断的创新)才华、收购(关系)才华、出产(效能)才华、物流(施行)才华。

结束盈余方法，包含四大构造：本钱构造、收入构造、费用构造、获利构造。

一个无缺的商业方法，有必要把这三个方法、12项工作要做好，并且一个都不能少，一个都不能弱。

3.品牌活动

活动，是确保商业方法成功落地的、相辅相成、相互促进的、系列化的公司悉数运营与处理举动的总称。

公司活动要分为两大类：基础活动和辅佐活动。

基础活动，包含材料收购、出产处理、物流配送、市场推广与效能等。

辅佐活动，包含技术支撑、人力支撑、财政支撑、行政支撑等。

品牌管理如何让企业更具魅力

1.由竞争到合作，打响主品牌战役

企业在有了一个之后，又陆续推出一些子品牌，涉及不同的产业，做出不同的定位，满足不同的消费群。但在品牌的经营中，对子品牌的重视程度，明显要弱于支柱品牌。这就是品牌管理中“强‘干’弱‘枝’”战略，以“干”带“枝”，形成企业品牌家族“树大根深、枝繁叶茂”的繁荣景象。

2.品牌沟通管理，提升内涵形象

企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作。对消费者而言是一种沟通关系，品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。

3.品牌资本运营，节省费用投入

创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的阶段。从成熟悉品牌的发展过程来看，企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。

4.挖掘品牌价值，提升管理效率

品牌管理的好不仅能够升华企业外在形象，而且对企业内外部管理也非常有帮助。

品牌管理主要工作内容包括如下：

一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度，并监督执行。

1、负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规

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范，如品牌管理手册；

2、负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况；

3、负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。

二、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订

1、建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施；

2、负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作

力社与此无式六，安称候。

等（包括公司VI手册）；

以成体点或立别，斗马林除构。

3、负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标

和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关

系管理）的使用；

4、负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督；

三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络

1、公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、

刊发广告、组织安排采访等工作；并负责媒体的最终确定和购买。

2、负责根据公司的品牌建设目标，和各事业部紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传

推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相

关职能负责完成。

3、负责根据公司的业务开展情况，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工

作。

4、负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道，

保持经常性的沟通，建立长期合作关系，保障宣传工作正常、顺利的展开。

5、负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作，负责对各部门

上报的宣传资料的审核。

四、负责公司危机事件的公关处理

1、负责及时提出公司危机事件的解决方案，报上级领导批准；

2、负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作，控制事态的进展，避免进一步恶

化；

3、负责经批准的危机解决方案的执行工作；

4、负责与媒体的沟通，以尽量缩小影响范围；

5、负责对危机事件进行调查，并对相关责任人提出相应的处理意见。

五、品牌研究职责

1、与品牌相关的外部信息收集。包括定期进行市场相关数据，竞争相关数据的收集与汇总，以利于随后的品牌评估与分析；

2、与品牌相关的调研工作。负责组织各种类型与品牌相关的市场调研，如组织开展公司的

知名度、美誉度等公司形象调查，为品牌资产的建立以及品牌管理提供直接资料与数据；

3、阶段性对品牌进行评估工作，根据市场需求调整品牌发展方向。

六、品牌的内部宣传、教育职责

1、积极加强内部媒体宣传，强化内部员工的品牌意识。利用公司内部媒体（主要指公司内

部网，门户网和公司内刊），尤其是在内部网和内刊上加大对品牌知识和公司品牌理念

的宣传力度，强化员工品牌意识；

2、在员工培训中，加强与公司人力资源部的合作，在培训教材中加入品牌关内容，做好对

员工的品牌知识、意识的普及工作；

3、在公司员工手册中，加强对品牌知识、品牌重要作用、公司的品牌理念的介绍，相关内

容由公关部负责完成。

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