Logo丑不丑是其次,就看是否精准表达品牌战略。为啥有很多logo很丑企业还在用?
2020-09-03


Logo重不重要这个不言而喻,所有企业开始都需要商标注册,品牌形象也始于logo,要说logo不重要,第一个不答应的就是各位企业家。但说实话,时下仍然有很多企业的logo谈不上美观,甚至很多知名企业的重塑项目logo越改越丑,难道各位老板不知道美丑吗?那绝对是小看了企业家对于亲生儿子的重视程度。


理解企业发展阶段,一般共识都会把企业分为生存,发展及规模三个阶段,每个阶段的企业对于logo的需要不尽相同。


生存阶段,大家处于有上顿没下顿,还在考虑如何省吃俭用从大企业挖来强援图业务发展的阶段,你让企业主花数十万甚至上百万改一个logo,还不如要求干脆让他把公司送给你,完全是强人所难嘛。但是当一家公司融到资,团队有了几十或者上百人,处于第二个发展阶段时候,考虑的事情已经不是一个产品线或者一项服务,或者不是一个区域的时候,对于logo的需求就会产生变化,很多企业就会想,现在的logo怎么这么丑,当时公司成立的时候就是为了凑合事儿,现在有钱了,能不能变好看一些,让人觉的高大上一些,要不找个团队来弄一下吧。然后就去搜哪家哪家做logo做的好,引来一批为了生存而战的设计公司。

你说这logo是多么委屈,昔日视我如美玉,今日视我如粪土。


说实话,在企业发展和规模阶段一个logo设计是否令人心动,一定是非常重要的,这也是现在logo设计这么火的原因,但设计的水平和思路不佳,带来的最坏结果也不过是形象差强人意,可以用其他方式弥补,比如极致的性价比,优异的售后,贴心的服务等;如果一个logo不能正确的传达品牌战略,让目标客户一目了然,那它的破坏性绝对是巨大的,举个例子:


1, 错把儿郎当女郎。对于调研结果和品牌人格的不清晰,造成设计技术操作中的混淆。错把精致当纤细,比如万科有一阵使用过一段非常纤细的字体logo,认为细就是生活服务,现在又改了回来。作为一家有影响力的公司,不说舆论压力,光换一波logo的成本就得好几亿,这钱买个教训一般企业玩不了。

2, 自以为是。美国知名休闲服饰品牌GAP201010月突然对存在了20年的品牌标识进行更改,造成一时网络谩骂,并迅速演变成一场公关危机,之后GAP不堪压力,仅仅11天就撤销了新logo,继续沿用经典logo。虽然本次事件没有对品牌造成多大影响,但这就是品牌战略不清,没有搞清楚消费者要的是什么,瞎折腾一场,一点都不让人省心。

3, 闭门造车。设计师对于品牌理解不深刻,不精于品牌战略却要表达战略,企业决策人对设计不熟悉却要做决策,两者存在着明显的信息鸿沟,设计技法表达的微弱差距有时候企业决策人感觉不出来,但消费者可以感觉到。

4, 错把符号当品牌。超级符号作为定位的分支,落在“符号”这一明显视觉导向的元素上,对定位理论具有正向价值,可也面临一个悖论,即文化母体只有一个,而超级符号既然顶着超级二字,创意的重复不可避免。如果超级符号带来的是又“雷”又“同”,如何达到品牌识别的个性?如何让靠一家文化母体存活的公司有不同的企业战略?你让希尔顿酒店来做一个超级符号,引起的反响绝对不是正向的。


这么看来,logo丑不丑相对对不对来说,一下子就不那么重要了一点点。不求有功,但求无过嘛!logo只是一个载体,一个契机,一个承载品牌愿景使命价值观的要素,一个沟通企业和消费者之间的桥梁,真正打动人的是一个跌宕起伏的故事,坚信不疑的品牌愿景,对产品的承诺和企业的社会责任感。


当然了,logo非常重要,在现在产品和服务趋同的今天,作为企业的名片,logo配合企业物料露出的几率非常高,几乎会贯穿到企业和消费者接触的每个环节,如果有机会可以变的更好,更贴合实际需求和品牌战略,量身定做又别致,还能玩出很多花样,何乐不为?多更品牌团队作为你的品牌咨询和设计顾问,专属外资品牌机构团队,可以帮助你解决又好又对的问题,同时,还不怎么贵,你说,是不是应该对自己的企业好一点呢?你值得拥有~


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